在《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）加速落地和区域经济一体化深入推进的背景下，柬埔寨正迎来产业升级与市场重构的战略机遇期。要抓住这一轮发展机遇，企业需实现从单一市场参与者向系统性竞争主体的转型。这不仅要求战略意识的全面提升，还需在渠道能力与组织能力上实现质的飞跃。如何优化销售网络、完善经销机制、激活增长引擎，成为柬埔寨企业亟待解决的核心课题。
基于此，柬埔寨亚欧大学将于2025年7月12日至13日举办第七期总裁班，主题为“渠道为王从经销商赋能到市场突破的增长引擎”，旨在通过系统化课程与实战化研讨，助力企业构建以“渠道+组织”为核心的增长机制。
双导师领航，赋能系统增长
本期总裁班特别邀请两位重磅导师，分别是清华大学硕士研究生导师、数字化与通信行业资深专家俞军方教授，以及全球商业模式研究专家、深圳清华大学研究院管理研究中心主任骆新中教授。
俞军方教授曾任中国联通贵州省公司副总经理、贵州省政企BG总裁，云景文旅科技创始人，拥有近30年互联网及通信行业管理经验与深厚行业洞察力。他曾发起组建中国首个5G行业创新应用实验室，孵化场景应用超12个，服务客户近3000家，创办“一码游”数字旅游平台，覆盖5省、80+市县、60+ 5A景区，累计创收7.4亿元，并牵头推动多所高校5G智慧校园建设，项目收入超5亿元。
骆新中教授作为全球商业模式研究专家，深耕宏观经济、产业经济、商业模式、消费行为、战略与管理体系研究，担任中国国际经济技术合作促进会海外联合会产业经济主任，前海股权交易中心投行总部特聘专家，曾服务于中国移动、百事可乐、中国德赛集团等国内外知名企业，助力企业决策升级。
在两位导师的引领下，本期总裁班将聚焦如何用数据构建增长引擎，变革渠道建设与组织协，并探索以渠道驱动的商业模式创新以及增长瓶颈的系统破解之道。课程内容深度契合柬埔寨及东盟市场的实际需求。通过理论与实践结合的教学方式，课程不仅提供结构性、可落地的解决方案，还通过案例分析与小组研讨，助力学员将知识转化为实际执行力。
实践导向，深化实操，成果显著
自创立以来，柬埔寨亚欧大学总裁班已成功举办六期，累计培养超过百位企业家与高管，覆盖制造、农业、服务、科技等多个行业。课程始终坚持“战略视野、组织能力、系统执行”三位一体的设计理念，既帮助企业解决当下经营难题，又引导管理者构建面向未来的决策框架。六期以来，超过85%的参训企业在课程后实现渠道优化或业绩增长，部分企业更通过总裁班平台建立跨行业合作网络，逐步形成一个高粘性、高信任度的企业家社群。
第七期总裁班在传承前六期成功经验的基础上，进一步优化内容结构，突出实操性与系统性：
• 渠道建设的关键路径：深入剖析如何构建反应迅速、覆盖精准的销售网络，优化经销商合作模式，提升渠道管理效能。
• 数字化转型的实战应用：通过数字工具实现从“经验驱动”到“机制驱动”的转型，提升管理效率与市场竞争力。
• 组织协同的系统突破：聚焦中层梯队建设与激励机制优化，推动渠道体系与企业内部的高效联动。
课程还将邀请行业专家与本地企业家分享实战经验，通过案例教学与互动讨论，帮助学员在复杂市场环境中找到确定性增长路径。
面向未来的战略赋能
本期总裁班旨在培养一批兼具全球视野与本地执行力的企业领导者，助力企业在不确定性中寻找增长确定性，在产业重构中抢占先机。课程不仅是知识更新的契机，更是一场认知迭代与人脉重塑的旅程。对于希望优化渠道、实现突破的中小企业，以及正布局东盟市场的本地企业而言，这是一次不可多得的成长与合作机遇。
加入柬埔寨亚欧大学第七期总裁班，与行业精英共同探索“渠道为王”的制胜之道，驱动企业迈向可持续增长的新征程！
内容提供：亚欧大学总裁班
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